輪椅廠家在生產(chǎn)過(guò)程中，成本控制是全員參與全過(guò)程的控制，因此輪椅廠家健全完善管理制度，可以指引和引導(dǎo)員工行為，減少內(nèi)耗，提高效率。
    輪椅廠家可完善設(shè)備巡檢維護(hù)制度，不僅提高了維修人員的責(zé)任心，而且還保障了設(shè)備的連續(xù)、高效運(yùn)行。輪椅廠家還要制訂工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，督促員工在作業(yè)時(shí)能?chē)?yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    輪椅廠家的成本控制是質(zhì)量控制下的成本控制，沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，輪椅廠家的成本控制就會(huì)失去方向。文章來(lái)源輪椅廠家http://www.kyj38.com/。