成功的輪椅戰(zhàn)略管理是為輪椅廠家未來發(fā)展提供合乎邏輯的方法。進行輪椅戰(zhàn)略管理不能保證輪椅廠家經(jīng)營一定成功，但不進行輪椅戰(zhàn)略管理，輪椅廠家功能一定會失調(diào)，導(dǎo)致最終失敗。因此，對未來進行管理，應(yīng)當(dāng)成為輪椅廠家的生活方式。
           那么，輪椅廠家該如何對未來進行管理呢？首先，要居安思危。整個輪椅廠家，特別是領(lǐng)導(dǎo)及管理層應(yīng)有思考問題和危機的習(xí)慣。其次，建立環(huán)境變化監(jiān)測、追蹤系統(tǒng)，不斷地感應(yīng)變化。還要及時將異常變化送到?jīng)Q策系統(tǒng)去處理，并給出對策。再次，及時行動，解決問題，不要錯失發(fā)展機會。最后，將成功作為下一階段的發(fā)展基礎(chǔ)，重新建立危機感。 文章來源：輪椅http://www.kyj38.com