輪椅廠家在激烈的市場競爭中，應建立一套完善的招聘、培訓、選拔、任用制度，為自己培養(yǎng)杰出的銷售人才，為輪椅廠家積累發(fā)展壯大的固有資本。在這個基礎上，輪椅廠家須衡量自己員工能力大小，擅長哪個方面，然后根據(jù)實際情況，給他們安排合適崗位，爭取把每個人都放在合適的位置上。