輪椅廠家當或者行業發展到一定階段時，肯定會遇到各種瓶頸，或營銷或管理中出現各種問題，在這種時期，使得輪椅廠家就必須進行經營整頓。
　　利用分析工具查出關鍵制約點；
　　輪椅廠家市場遭遇瓶頸 企業如何運營整頓；
　　雙軌式晉升績效如何導入；
　　關于負利潤企業的兩種整頓方式；
　　總而言之，輪椅廠家變革時一定要說細診斷出問題出現在哪個環節，不能盲目的只對營銷進行整頓，有時可能是內部管理體系出現的問題制約了銷售，要從市場與內部管理兩個方面進行全面評估，做到對癥下藥才能真正實現整頓的目的。文章來源輪椅廠家http://www.kyj38.com/。