輪椅廠家渠道協(xié)同模式本意是解決電商對(duì)經(jīng)銷商的損害問題，奈何輪椅廠家經(jīng)銷商配合意愿不高。
    最初，和很多深諳傳統(tǒng)零售規(guī)則出身但并不精通電商的老板一樣，電商渠道成本低，是輪椅廠家決定放手一試的最大動(dòng)力。但是網(wǎng)絡(luò)的低價(jià)銷售必定會(huì)對(duì)原有的線下體系產(chǎn)生沖擊，引發(fā)經(jīng)銷商的抵觸與反抗。
    為了避免這個(gè)局面，部分輪椅廠家電商選擇渠道協(xié)同的模式：把傳統(tǒng)渠道中的維格系列劃分出來做網(wǎng)城系列，完全通過電商的方式進(jìn)行推廣，定價(jià)降低20% 左右，輪椅廠家通過傳統(tǒng)渠道的線下部分，壓縮一些面積變成該系列的體驗(yàn)店，并以物流補(bǔ)貼和壓縮面積減少成本的方式得到線下經(jīng)銷商的支持。文章來源輪椅廠家http://www.kyj38.com/。