輪椅廠家要想取得良性的發展，計劃管理很重要，其既可以為輪椅廠家指明發展的方向，同時也激發了廠家奮進的決心。但是就目前而言輪椅廠家管理在未來的規劃方面還存在著明顯的欠缺，局限了廠家的發展，具體包括以下幾個方面：
　　1.沒有明確的發展方向。輪椅廠家要想在激烈的市場競爭中不被同行業所淘汰，保持不敗的地位，就要積極努力的促進廠家的發展，通過不斷的發展增強自己的內在實力，提高自己的競爭力。
　　2.缺乏有效的戰略指導。輪椅廠家應針對自身實際情況及未來的發展方向，制度出科學，合理的發展戰略，針對輪椅廠家可能出現的問題給予提前預測，制定解決方案，保障廠家的順利發展。我國輪椅廠家管理在發展過程中，缺乏戰略化的部署，對于發展沒有詳實的安排，導致發展毫無章法，極易偏離軌道，影響造成輪椅廠家發展的停滯。文章來源輪椅廠家http://www.kyj38.com/。