新創(chuàng)立的中小輪椅廠家只要突出自身的專業(yè)化和核心專長，輪椅具備了真正的競爭優(yōu)勢，挑戰(zhàn)行業(yè)巨人不是沒有可能，甚至可以獲得巨大的成功。目前，我們的一些中小輪椅廠家意識不到這一點，盲目地多元化，結(jié)果帶來優(yōu)勢資源的分化，導致輪椅廠家的競爭優(yōu)勢的快速瓦解，失去了生命力。這正是我國的中小輪椅廠家“各領(lǐng)風騷兩三年”之獨特現(xiàn)象的最根本原因。
             還有一些中小輪椅廠家甚至剛剛創(chuàng)立的輪椅廠家給自己定的口號就是“做大做強，做成多元化經(jīng)營的集團性質(zhì)的輪椅廠家”。事實上，當輪椅廠家發(fā)展到一定地步的時候，多元化是一種必然趨勢，但決不能盲目的多元化，即使那些超大型輪椅廠家也應(yīng)該在有限的多元化上追求專業(yè)化。著名的經(jīng)濟學家郎咸平教授在一次會議上說，中國的輪椅廠家?guī)缀醵己爸�做大做強的口號，這本身就是錯誤的，什么時候做大做強了，這個輪椅廠家也就該消失了。此話我認為說得非常在理，并不是郎教授危言聳聽，而是一針見血地指出了我們這些輪椅廠家的根本毛病，也進一步強調(diào)了專業(yè)化的重要性。因為只有這樣。輪椅廠家才能具有持久的競爭優(yōu)勢，輪椅廠家才能走遠。文章來源：輪椅http://www.kyj38.com